家装业务下滑,行业重组上演,犹豫...就意味着死亡!

小区推广2019-05-25 09:31:08


5年前潇洒坐店日进斗金,现如今苦逼地推,咨询寥寥无几……


5年前盲投10万广告轻松收益50万,现如今精投10万回本都难……


5年前做家装1年一辆车,3年一套房,现如今活着都难……


新房越卖越多,旧房越来越老,市场“越来越小”?


传统装企的老板们,你们慌了没?


到底是经济大环境不好?还是装修的人少了?


也许,思维老旧导致行动跟不上市场大趋势,一味地固步自封才是生意不好的关键!


接下来要说的几点,请你一定看仔细。


1、家装消费主体变了。

最早一批80后明年迎来而立之年,最早一批90后也将迈入30岁的门槛。如今中国消费市场的主体已经完成由90前到90后的转变。

用服务90前的方式,服务崇尚个性,追求独特的90后能行得通?


2、家装消费渠道变了。

从2009年的0.5亿元到2017年1682亿。天猫双11的9年,营业额增长了3364倍。这不仅仅只是双11营业额改变的9年,更是中国人主流消费渠道由线下改为线上的9年。如今的80、90、00后,从吃到穿到住到行,生活的方方面面都通过网络实现消费得到满足。
年轻人已经很难再出门找家装服务了!


3、经济发展趋势不可逆。


2016年云栖大会,马爸爸提出“新零售”,于是新零售成了创业板新宠,2018年云栖大会,马爸爸提出“新制造”,新制造可以预见的将是下一个宠儿。马云为什么能做中国经济走势的代言人?不是他有多强,是他一直紧跟经济发展的趋势。



中国经济乃至世界经济发展的趋势是什么?


互联网化,数字化!


李总理也曾指示:互联网诞生以后,产生的“互联网+”新业态,可以说是层出不穷。大数据的发展已经成为一个潮流,我们只有顺应这个潮流,才能够抓住新的机遇。


在全球经济传统转互联网,举国经济传统转互联网的大背景下,逆势而为不会有好下场。


企业互联网、数字化转型,越早进行,活得越好!

是抓住机会还是就此退出舞台?

你还有什么理由不转型

趋势都是迎合痛点做出的变革,如今竞争越来越激烈,客源获取成本越来越高,生意越来越难做,以下的痛点也是愈发凸显。

1、销售渠道单一?获客难


? 2、
价格战 竞争激烈
?利润低


3、尾款难收?资金流转困难


4、企业发展局限?占领市场困难


同时80后90后主流消费群体的消费习惯快速转变,互联网式消费已成必然。而传统装修公司固化的经营方式,即便面对日益扩增的万亿市场,业绩下滑依旧无可奈何...


【时代抛弃你的时候,连再见都不会说一声!】但那些能够颠覆传统模式,提前转型的企业和个人都牢牢抓住了新的创富机遇!


1.?? ? ?竞争激烈,打价格战,利润无法保障怎么办?

2.??? ??线上运营难做,获客渠道单一,如何扩展?

3.??? ??市场流失和营销乏力,怎么解决?

4.? ? ? 缺乏施工管控标准,怎么办?

5.? ? ??客户满意度低,坚决不付尾款怎么办?

6.? ? ??如何拥有一套适用的管理系统?

......

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